씨애틀 – 킹 카운티 감사관 사무소의 최근 감사 결과에 따르면, 킹 카운티 공원 및 레크리에이션 부서의 그랜트 프로그램 감독 체계에 중대한 결함이 드러났습니다. 2017년 3천만 달러에서 2020년 2천만 달러로 그랜트 자금 규모가 급증했음에도 불구하고, 감독 체계는 그에 걸맞게 발전하지 못했습니다. 이는 리스크 관리와 영향 평가에 대한 심각한 우려를 제기합니다.
이번 감사는 2023년과 2024년에 부과된 공원 부과금 및 렌터카 세금으로 자금을 조달받은 25개 그랜트를 대상으로 이루어졌습니다. 킴버 월트먼슨 감사관은 “카운티 전체의 그랜트 관리 체계 개선이 절실합니다. 특히 공원 부서를 포함한 모든 부서는 더욱 효과적이고 책임감 있는 재무 관리 실천을 강화해야 합니다”라고 강조했습니다. 초기 개선 노력을 인정하면서도 긍정적인 미래 전망을 제시했습니다.
감사 결과, 구체적이고 측정 가능한 그랜트 목표 설정이 부족하여 자원 배분의 불일치 위험이 증가할 수 있다는 점이 지적되었습니다. 또한, 1억 달러 이상의 그랜트 자금을 효과적으로 추적하기 위한 시스템 부재도 문제점으로 꼽혔습니다.
감사에서는 공원 부서의 위험 관리 접근법이 다양한 그랜트 규모와 복잡성에 일관되지 않음을 발견했습니다. 모든 그랜트에 대한 동일한 문서 수준의 기록 요구가 권장 사항과 부합하지 않으며, 계약에 따른 지불 보장을 위한 포괄적인 정책과 세부 예산 검토 부족도 문제점으로 제기되었습니다.
감사 보고서는 11가지 구체적인 개선 권장 사항을 제시하였으며, 이 모든 사항은 공원 부서에 의해 수용되었습니다. 권장 사항에는 명확한 목표 설정, 업무 범위 명확화, 위험 기반 재무 전략 도입, 그리고 재무 정책 강화가 포함됩니다.
요약: 킹 카운티 감사관 사무소의 최근 감사에서 킹 카운티 공원 및 레크리에이션 부서의 감독 체계에 중대한 결함이 확인되었습니다.
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